حاکمیت شرکتی
کسب‌وکارها بر اساس قوانینی که برای پاسخگویی به نیازهای همه افراد درگیر، از سهامداران و ذینفعان گرفته تا مدیران و مشتریان، ایجاد شده‌اند، رشد می‌کنند یا سقوط می‌کنند. این سیاست ها و دستورالعمل ها حاکمیت شرکتی را تشکیل می دهند. در حالی که حاکمیت شرکتی با انتظارات و فناوری های جدید تکامل یافته است، همچنان نیروی محرکه کسب و کار است. دیکته می کند که چگونه هیئت مدیره یک شرکت به موفقیت در رسیدن به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت کمک می کند. اعضای هیئت مدیره با ابزارهای مناسب برای ارتباطات و نظارت بر سازمان تأثیر عمیقی بر سازمان خود دارند.
بنیاد حاکمیت شرکتی
هیئت مدیره بر تصمیمات حیاتی که بر منافع سهامداران تأثیر می گذارد نظارت می کند. اما آنها بسیار بیشتر از نظارت ساده انجام می دهند. آنها همچنین اطمینان حاصل می کنند که یک شرکت دارای منابع کافی و یک استراتژی موثر برای پیشرفت است. به این ترتیب، حاکمیت شرکتی با موارد زیر سر و کار دارد:
سیاست های استخدام و اخراج مدیران ارشد
نظارت بر فعالیت های تجاری برای اطمینان از رعایت قوانین و اخلاق
تضمین شفافیت برای سهامداران و سایر اشخاص ذینفع
استراتژی شرکت، جبران خسارت و مدیریت ریسک خدمت به بسیاری از منافع یک شرکت مستلزم استفاده از بهترین استراتژی ها و ابزارهای موجود در سازمان شما است. عملیات و در نهایت سودآوری یک شرکت زمانی زیر سوال می رود که سیاست ها شکسته می شوند یا ضعیف اجرا می شوند.
4 اصل حاکمیت شرکتی
چهار اصل در قلب حاکمیت شرکتی خوب نهفته است. مسئولیت پذیری، شفافیت، انصاف و مسئولیت پذیری همگی بر تصمیمات اعضای هیئت مدیره تأثیر می گذارند. هر اصل نیازمند داده های مناسب و سطح مناسبی از تعامل است تا موثر باشد.
- مسئولیت پذیری
اینکه بتوانید هر اقدامی را که در کسب و کار خود انجام می دهید توضیح دهید برای ایجاد اعتماد بین سهامداران و سهامداران بسیار مهم است.
مسئولیت پذیری چیزی فراتر از درک این است که وقتی اتفاقی رخ می دهد، سرزنش یا ستایش کجاست. اقدامات پیشگیرانه برای تصاحب تصمیمات خود به معنای کشف خطرات و ایجاد سیستم های کنترل داخلی قوی است.
ارزیابی متوازن و قابل درک از موقعیت شرکت شما در بازار و چشم اندازهای آن به شما کمک می کند تا در مورد استراتژی مدیریت ریسک تصمیم بگیرید و تصمیماتی بگیرید که می توانید به آن افتخار کنید. همچنین باید بهترین سیستم ها را برای پاسخگویی شرکت خود به سهامداران به صورت عادلانه و متعادل تعیین کنید. و راه قابل فهم از طریق گزارش دهی مناسب.
درک و مالکیت ریسک ها برای موفقیت و آینده سازمان شما بسیار مهم است.
- شفافیت
شفافیت، مانند مسئولیت پذیری، اعتماد به نفس را ایجاد می کند. این به دیگران اجازه می دهد تا بدانند که شما چیزی برای پنهان کردن ندارید در حالی که مسئولیت پذیری اقدامات شرکت را بهبود می بخشید.
تمایل شرکت به ارائه اطلاعات شفاف به کلیه سهامداران و ذینفعان در خصوص عملکرد خود نقش بسزایی در هر تصمیمی دارد. تصمیم گیری آگاهانه تنها با سیستم هایی امکان پذیر است که اطلاعات دقیق و قابل اعتماد ارائه می کنند.
به این ترتیب، فرآیندهای شفاف به شما این امکان را می دهد که تصمیمات آگاهانه و قدرتمند را به سرعت اتخاذ کنید. در دنیای داده محور امروزی، فناوری ها می توانند تجسم داده ها را تقریباً از هر منبعی جمع آوری و پشتیبانی کنند. این داده ها به شکل گیری بستری برای استراتژی هایی برای مقابله با چالش های فعلی و آینده کمک می کند.
- انصاف
حاکمیت شرکتی خوب مستلزم رفتار برابر با همه سهامداران در هر طبقه سهام است. بسیاری از کشورها مانند ایالات متحده و بریتانیا به این نیاز دارند.
انصاف به همان اندازه که به اخلاق خوب مربوط می شود. رفتار نابرابر منجر به عدم حمایت و علاقه به شرکت شما می شود. هیچ کس نمی خواهد در شرکتی سرمایه گذاری کند که با برخی بهتر از دیگران رفتار می کند.
- مسئولیت پذیری
در مجموع، این اصول مستلزم استفاده مسئولانه از قدرت شماست. زمانی که شرکت شما شفاف، منصفانه و پاسخگو باشد، نشان دادن طرفداری، ریسک‌های غیرضروری و اقدام غیراخلاقی یا برخلاف منافع سهامداران و سهامداران دشوار است.
شما مسئول و مسئول اعمال خود هستید. عملکرد ضعیف عواقبی دارد. این در همه چیز از رسانه ها گرفته تا قیمت سهام منعکس شده است. شکست در رهبری آگاهانه و معقول به شرکت شما در هر سطحی آسیب می رساند.
پیامدهای حاکمیت شرکتی بد
عدم رعایت چهار اصل حاکمیت شرکتی بر هر کسب و کاری تأثیر منفی می گذارد. بارها و بارها، شرکت‌ها نشان داده‌اند که حکمرانی نادرست چقدر مضر است. در دنیای اخبار سریع و اطلاعات فوری، هر اقدام اشتباه یا عمل غیراخلاقی می‌تواند یک کسب‌وکار را در یک ضربان قلب خراب کند. این نمونه های بدنام را در نظر بگیرید:
بحران مالی 2008
بحران مالی 2008 نمونه ای از شکست کامل حاکمیت شرکتی است . حرص و طمع در هر سطحی از صنایع متعدد نفوذ کرد و خطرات غیرضروری و کنترل نشده را ایجاد کرد، حتی اگر داده های سلب حق مالکیت همچنان هشدارها را به صدا در می آورد. بانک ها علیرغم درس های گذشته به افراد و شرکت های متعددی وام های بد دادند.
نتیجه یک تله بدهی قابل مقایسه با بحران اعتباری دهه 1920 و یکی از بدترین رکودهای تاریخ جهان بود. تحلیل ریسک و پاسخگویی مناسب هرگز اجرا نشد. سهامداران و شرکت‌ها دچار حکمرانی بد شدند.
رسوایی انرون
برخی از بدترین نتایج زمانی رخ می‌دهند که اصلاً حکومتی وجود نداشته باشد. رسوایی انرون نشان دهنده شکست حاکمیت شرکتی تقریباً در هر سطحی است.
پختن کتاب‌ها، تعلیق قوانین اخلاقی، شیوه‌های تجاری فریبنده، و دروغ‌گویی آشکار، همگی باعث سقوط انرون شد، شرکتی که فورچون آن را «نوآورترین شرکت آمریکا» می‌داند – نه یک بار، بلکه شش سال متوالی. معلوم می شود که سود آنها چیزی بیش از یک تخیل نبوده است.
انرون ممکن است به عنوان یک سرمایه گذاری قانونی شروع کرده باشد. با این حال، اختلاط هیئت مدیره با بازیگران بد و احزاب منفعت طلب به زودی شاهد یک فاجعه بود. فقدان نظارت به مدیر عامل و مدیر عامل سابق جفری اسکیلینگ و رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل سابق کنت لی اجازه داد تا از موقعیت های خود به روشی بسیار غیراخلاقی و غیرقانونی استفاده کنند.
این شرکت در نهایت زیر بار فریب خود فروپاشید و آسیب هایی به شبکه برق کالیفرنیا وارد شد که تا به امروز همچنان طنین انداز است. سهام از 90.75 دلار به 0.26 دلار کاهش یافت و کنگره قانون Sarbanes-Oxley را برای جلوگیری از گزارشگری مالی تقلبی مشابه و دستکاری قوانین مالی تصویب کرد.
ارزیابی حاکمیت شرکتی
نظارت بر استانداردهای حاکمیتی در کنار معیارهای زیست محیطی و اجتماعی یک وظیفه حیاتی است. این ماهیت ESG است که مخفف عبارت Environmental, Social and Governance است .
این سه عامل در انتخاب سرمایه گذاران نقش اساسی دارند. بسیاری از صندوق های سرمایه گذاری مشترک و کارگزاران از آنها برای کمک به مشتریان خود در انتخاب سهام استفاده می کنند. آنها همچنین به طور مستقیم بر درآمد شما تأثیر می گذارند. معیارهای ESG به هم مرتبط هستند. همه آنها بر مدیریت ریسک و استراتژی های تجاری شرکت شما تأثیر می گذارند.
معیارهای اجتماعی مستقیماً به روابط تجاری شما مربوط می شود. انتخاب‌های مهم در نحوه رفتار شرکت با جوامع اطراف و عملکرد آن در مورد مسائل اجتماعی، کیفیت و درآمد آن را نشان می‌دهد. مسئولیت شفافیت در حال حاضر به اجتماعی و طور محکم در چشم انداز شرکت جا افتاده است.
معیارهای ESG باید در هر تصمیمی که یک شرکت می گیرد منعکس شود. آنها نشان می دهند که سازمان شما چقدر باز، پاسخگو و مسئولیت پذیر است.
چگونه از حاکمیت شرکتی خوب اطمینان حاصل کنیم
شاید اجرای حکمرانی خوب آسان به نظر نرسد، اما فناوری های مناسب می توانند کمک کنند. پلتفرم‌های مدرن حجم زیادی از اطلاعات مربوط به فعالیت‌های تجاری شما را جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل می‌کنند.
با تجزیه و تحلیل احساسات سرمایه گذار، مقالات خبری، افکار عمومی و سیاست های خود می توانید ایده خوبی از عملکرد خود در این معیارها به دست آورید.
داده های اهرمی
یک سازمان متوسط داده های زیادی تولید می کند. شرکت ها هر روز نزدیک به 7.5 سپتیلیون گیگابایت داده جمع آوری می کنند .
این داده ها شامل اطلاعات محصولات، اهداف، احساسات مشتری و تقریباً هر فعالیت تجاری دیگری است. ابزارهای مدیریت داده و تجسم مناسب می توانند این حقایق را به اطلاعات مفیدی برای نظارت بر معیارهای ESG تبدیل کنند.
Diligent داده ها را در داشبوردهای قدرتمندی سازماندهی می کند که اطلاعات ضروری را از منابع مختلف فیلتر و ارائه می کند. اخبار، داده‌های شما و نظرسنجی‌های سهامداران، همگی در مجموعه‌ای از ابزارها ترکیب می‌شوند تا یک حلقه بازخورد قدرتمند برای نظارت بر تصمیم‌گیری‌های شرکت شما ایجاد کنند.
با اخبار و افکار عمومی همراه باشید
برای هر عمل، یک واکنش وجود دارد. هر تصمیمی که می گیرید در درازمدت اجرا می شود. فعالیت‌های غیرمسئولانه که در نهایت به سهامداران و ذینفعان آسیب می‌رساند، معمولاً به عنوان یک موج کوچک شروع می‌شوند که به یک موج جزر و مدی تبدیل می‌شود.
اگر شرکت شما تصمیم بگیرد که هزینه ها را با کاهش کیفیت کاهش دهد، نارضایتی مشتریان در نهایت بر نتیجه شما تأثیر خواهد گذاشت – و این مشتریان مکان دیگری برای رفتن پیدا خواهند کرد.
اخبار و افکار عمومی منابع اطلاعاتی فوق العاده و کم استفاده ای هستند. بسیاری از سازمان ها تا زمانی که خیلی دیر نشده است در درک دیدگاه های مشتریان و ذینفعان شکست می خورند.
بدانید سازمان شما در کجا ایستاده است
همه این اطلاعات به شما کمک می کند تا ریسک خود و جایگاهی که در صنعت خود دارید را درک کنید. آیا شما یک رهبر در این زمینه هستید یا جایی برای پیشرفت وجود دارد؟
داده های شما به شما کمک می کند شکاف ها و گزارش های تجزیه و تحلیل SWOT ایجاد کنید. اینها مبنایی برای ایجاد ریسک و سایر استراتژی های شرکتی هستند.
سیاست ها و استراتژی های آگاهانه ای را ایجاد کنید
با درک کامل از محیط کسب و کار خود، از جمله اینکه چگونه معیارهای ESG را نسبت به ریسک ها و فرصت ها برآورده می کنید، می توانید یک استراتژی برای کاهش ریسک ایجاد کنید.
تصمیم گیری مبتنی بر داده فقط یک روند نیست، بلکه یک ضرورت است. شرکت هایی که بر اساس داده های دقیق و شاخص های کلیدی عملکرد استراتژی می کنند، از بازارهای خود سرمایه گذاری می کنند . با استفاده از چهار اصل حاکمیت داده، خط مشی هایی را تعیین کنید و سازمان خود را هدایت کنید.
شفاف، پاسخگو، منصف و مسئولیت پذیر باشید
برنامه ریزی و داده ها بدون درایو برای استقرار صحیح آنها بی ارزش هستند. این به شما بستگی دارد که با در دست داشتن استراتژی های مبتنی بر داده مناسب عمل کنید.
تصمیمات خود را ارائه دهید و صاحب آن شوید. به بینش هایی که به دست می آورید مسئولانه عمل کنید. از مشکلات حاکمیت بد داده اجتناب کنید.
حاکمیت شرکتی خوب چیست؟
حاکمیت شرکتی خوب اغلب از یک رویکرد داده محور برای تنظیم قوانین و خط مشی هایی استفاده می کند که سازمان را هدایت می کند. هیئت مدیره باید با پیروی از چهار اصل حکمرانی – پاسخگویی، شفافیت، انصاف و مسئولیت – به نفع ذینفعان، سهامداران و کسب و کار به عنوان یک کل عمل کند.
تجهیز سازمان خود به ابزارهای مناسب، مانند نرم‌افزار حاکمیتی Diligent ، شما را قادر می‌سازد تا حاکمیت شرکتی خوب را پیاده‌سازی کنید که منجر به تصمیم‌گیری مؤثر و یک شرکت پر رونق می‌شود
اگر این مطلب را پسندیدید لطفا بر روی دکمه لایک کلیک کنید :